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Foto do escritorLuiz Antonio Fescina Junior

Plano de Negócios

Trata-se de uma descrição completa do planejamento de um negócio, que trata desde a missão até os seus indicadores financeiros, e deve conter os objetivos, plano de marketing e todas as informações que irão ajudar a viabilizar o seu negócio.


Planejar é a forma mais eficaz de um empreendedor alcançar o sucesso com a sua empresa ou projeto. Quando se tem um plano em mãos, você tem a capacidade de se antecipar a possíveis erros, além de conhecer os pontos fortes e fracos do negócio. Ter essas informações em mãos possibilita chegar ao mercado com mais segurança e conhecimento. Só o fato de transcrever as ideias para um planejamento organizado, aumentam a chance em se alcançar seus objetivos em 60%.


O plano de negócios é uma ferramenta administrativa essencial, já que ele tem como principais benefícios:

  • testar a viabilidade de uma ideia ou negócio;

  • captar recursos financeiros para a sua empresa ou projeto;

  • informar com precisão sobre; dar credibilidade;

  • conferir orientação estratégica aos gestores;

  • organizar informações sobre o negócio e suas estratégias; e

  • conquistar novos sócios ou financiadores para o seu negócio.


As etapas do Plano de Negócios são as seguintes:

  • Sumário Executivo;

  • Análise do Mercado (consumidor/concorrente/fornecedor);

  • Plano de Marketing;

  • Plano Operacional;

  • Plano Financeiro;

  • Estimativa de Investimentos;

  • Análise de Cenários.



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